Animer des réunions d’équipe pluridisciplinaire- Crèche
Les structures de la petite enfance s’appuient sur des équipes pluridisciplinaires aux profils, compétences et missions variés. Animer ces équipes nécessite de développer des compétences relationnelles, organisationnelles et managériales afin de favoriser la coopération, la communication et la cohérence des pratiques au quotidien.
Cette formation d’une journée permet aux responsables, coordinateur(trice)s et professionnel(le)s référent(e)s d’acquérir des outils concrets pour animer une équipe pluridisciplinaire, mobiliser les compétences de chacun, prévenir les tensions et instaurer une dynamique de travail collaborative au service du bien-être des enfants et des familles.
Présentation de la formation
- Comprendre les enjeux et spécificités du travail en équipe pluridisciplinaire.
- Favoriser une communication claire et constructive entre les membres de l’équipe.
- Mobiliser les compétences individuelles au service du projet collectif.
- Prévenir et gérer les tensions ou désaccords professionnels.
- Animer des temps collectifs (réunions, échanges de pratiques).
Directeur(trice)s, responsables de structure, coordinateur(trice)s, référent(e)s techniques et professionnel(le)s de la petite enfance amené(e)s à animer une équipe.
Aucun pré-requis formel.
Évaluation diagnostique : recueil des attentes et auto-positionnement en début de formation.
Évaluation formative : mises en situation, jeux de rôle et travaux de groupe.
Évaluation sommative : élaboration d’un plan d’actions pour animer son équipe.
Remise d’une attestation de formation mentionnant les compétences développées.
I – Comprendre les enjeux de l’équipe pluridisciplinaire (1h30)
Définition et spécificités des équipes en petite enfance.
Rôles, fonctions et complémentarité des professionnels.
Enjeux pour la qualité d’accueil et la cohérence des pratiques.
II – Communiquer et coopérer au sein de l’équipe (2h)
Principes de la communication professionnelle.
Écoute active, feedback constructif et circulation de l’information.
Atelier : analyse de situations de communication en équipe.
III – Animer et mobiliser une équipe au quotidien (2h)
Outils d’animation de réunions et de temps collectifs.
Favoriser l’engagement et la participation de chacun.
Co-construction d’outils d’animation adaptés à sa structure.
IV – Prévenir et gérer les tensions professionnelles (1h)
Identifier les sources de tensions et de désaccords.
Posture de l’animateur(trice) d’équipe face aux conflits.
Jeux de rôle : gérer une situation délicate en équipe.
V – Synthèse et plan d’actions (30 min)
Mutualisation des bonnes pratiques.
Élaboration d’un plan d’actions individuel.
Bilan de la formation.
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